FUJITA雑感

キャパシティーオーバー

11月も終わり今年も残す所わずか一ヶ月になりましたね。

年末をまじかに、最近になって思う事があります。

 

知ってる人は知ってますが2017年に入ってから自分のサロンワークの休日は週休3日です。

【日・月・火】が、サロンワークの休みで、

【水・木・金・土】が、サロンワークして働いてます。

 

【日・月・火】の、サロンワークの休みの日はプライベートの時間に使ったり、趣味の時間にあてたり、仕事をしたりしてました。

【水・木・金・土】今まで通りサロンワーク。

 

少し話が遡りますが去年の今頃こういう休みの形態にするに至ったのは、いろんな考えや狙いがあったのです。

・『経営』の為の時間を増やす

・スタッフをキチンと育てる→そして任せる→スタッフが活躍できるステージを作る

・好きなコトをする時間を増やす

 

去年の今頃に↑↑↑こう書いてました。

 

約1年やってみて出来た部分もあれば出来てない部分もありですが、、

何より休みを増やして好きなコトをやる時間が増えた事によって何より余裕が生まれました。

これが自分にとっては大事だったんじゃないかな〜と。

 

もともと自分は仕事に対して「厳しくやらなきゃいけない」と思うタイプでした。何故か。

自分でもイヤになるくらい真面目な性格なんでしょう…..多分

7年前に自分のお店を出して、徐々にスタッフが増えていくのに従い少しずつ自らにプレッシャーをかけて働かなくてはいけないって思っていたみたいです。

お客さまの担当する数だったりは以前、勤めていた頃よりは少なくなってはいましたが、ここ最近サロンワークしてた時の心的プレッシャーは、前よりどんどん強くなっていったんです。

自分で勝手に強くしてただけですが。。 今から思うと。。スタッフもいい迷惑でしょう。。(笑)

勤めていた頃は担当するお客さまの事を一生懸命やって、いかに指名してくれる方を増やせるか?とか。

自分自身の美容師としての向上とか、後輩指導とか、だけ考えてやってれば良かったですが、

スタッフを雇って経営していくとなると、それだけ考えてやっていけば良いわけじゃなくなってくる。

あーでもない、こーでもない いろいろ面倒臭く考えてはイライラしながら働いちゃってた気がします。

だから正直、サロンワークしててもどこかギスギスした状態で働いてて、、

自分自身も楽しくないし、お客さんやスタッフにも厳しくなってたと思います(すみません)

時には優しく接する事が出来てなかったと思うし、不快な思いをさせてしまったお客さまもいたでしょう。

申し訳ありませんでした。

 

要は、ある段階から自分のキャパシティーを超えていたんだと思います。

ちょっとくらいの逆境だったりは、自分だったら『こんくらい楽勝!!』って常に思って生きてやってきてましたからね。

いくら、お客さまを掛け持ちしようが、時間的な余裕がなかろうが、経営・運営がうまくいかなかろうが

なんとかしてやるぜー!!!的な感じで。

それを続けてたら自分で気づかない内に、そういった部分のキャパシティーがオーバーしたんでしょう。

それで、方向転換してみた。

それが1年前です。

で、気づいた事がいろいろ。

 

余裕ができた事で、スタッフに対しての接し方や考え方も以前よりは寛容になれてる気がするし(実際には分からないが。。)

何よりサロンワークしてても楽しいと純粋に思える。

これは正直、ここ何年か減少してた感覚。

お店を出したての時の感覚に近いもの。

 

やはりサロンワークしてても、経営的な仕事してても、教育的な仕事してても楽しくないとですからね。

 

随分、先ばかり見てた気がします。

もっと手前に大事な事や、やるべき事があったはずなのにです。

 

それに気づくまでに約1年かかりました。。

いつもながら時間のかかる男です。。

 

あとは、やるだけです。

では、また!

 

 

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藤田 洋介

藤田 洋介

オーナーRIFF
1976年、青森県黒石市生まれ。美容室『RIFF』を運営。プロの理美容師を対象としたカットスクール『R.id』も主宰している。 『共育』をモットーに自サロンでも主宰しているカットスクールで指導中。【美容師】【経営者】について勉強・成長していきながら、多方面に活動していく予定。いずれは趣味のアウトドア関係の事業を起こす計画を画策中w
藤田 洋介

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プロフィール



RIFF代表 藤田 洋介

青森県弘前市でヘアサロンを経営しています。
R.idというカットスクールもやっています。

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